Estás haciendo las preguntas equivocadas — y te está costando

Wes Kao publicó una nota sobre lo que él llama los fundamentos para compartir tu punto de vista, y hay algo que vale la pena prestarle atención aquí que va más allá del playbook habitual de las startups.

La idea central es esta: la mayoría de la gente está haciendo las preguntas equivocadas cuando intenta descubrir qué decir, qué pitch hacer, qué construir después. En vez de empezar con las preguntas correctas, empiezan con las equivocadas — y luego se preguntan por qué nada les aterriza. Wes lo enmarca como un problema de disciplina, no de talento. No necesitas más ideas; necesitas hacer las preguntas correctas antes de empezar a generar ideas.

El movimiento real es descubrir qué es realmente interesante para ti — no lo que está de moda, no lo que está levantando más capital, no lo que está haciendo el side hustle de tu primo — y luego preguntar qué preguntas sobre esa cosa todavía no tienen respuesta. Esa es la parte que le complica a la gente. Todos persiguen las mismas preguntas y todos se preguntan por qué nada se siente nuevo.

Por qué nos importa: Cuando los fundadores de Brown siguen haciendo las preguntas equivocadas, terminamos construyendo para el calendario de Silicon Valley en vez de para el nuestro.