Big tech sigue comprando cosas que no puede manejar

Sean Goedecke está revisando el cementerio de adquisiciones de big tech. La conclusión principal es simple: big tech necesita egos grandes. Cuando los gigantes tecnológicos se comen empresas, los deals a menudo fracasan. No porque las empresas adquiridas sean malas, sino porque los acquirers traen demasiado ego y poca humildad.

El patrón aparece en todas partes. Big tech anuncia adquisiciones masivas con fanfarria, luego lucha por integrarlas. El equipo adquirido se absorbe, pierde autonomía, y el valor se escapa. El acquirer termina con un organigrama hinchado y una buena historia para contar en las cenas.

Las hackquisitions fallidas son un recordatorio de que el tamaño no equivale a sabiduría. Big tech sigue comprando empresas que no puede manejar porque los egos que impulsan los deals son más grandes que las empresas mismas.

Por qué nos importa: cuando las mayores empresas de tech siguen fallando en sus mayores deals, todos —desde los fundadores hasta los workers— sienten las consecuencias.